新北洋的薪酬理念
以奮斗者為本
新北洋實(shí)行彈性薪酬體系，體現(xiàn)激勵(lì)制度的靈活性和針對(duì)性。
建立“個(gè)體利潤中心”考核模式，以績效為導(dǎo)向，優(yōu)先向價(jià)值創(chuàng)造者、貢獻(xiàn)者和奮斗者傾斜。
激勵(lì)員工最大程度的“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值回報(bào)的最大化。
新北洋的薪酬理念
以奮斗者為本
新北洋實(shí)行彈性薪酬體系，體現(xiàn)激勵(lì)制度的靈活性和針對(duì)性。
建立“個(gè)體利潤中心”考核模式，以績效為導(dǎo)向，優(yōu)先向價(jià)值創(chuàng)造者、貢獻(xiàn)者和奮斗者傾斜。
激勵(lì)員工最大程度的“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值回報(bào)的最大化。
